|
|
| 個人電腦巨擘惠普(圖)與戴爾錯失潮流先機，市值蒸發大半。如今兩家公司亟思再起。 美聯社 |
從前惠普開創科技的新領域，是創新者群聚為偉大想法共事的地方。可是2007年以來惠普的市值掉了60%，剩下350億美元。這5年來惠普錯估情勢，讓投資人對它能否再起感到悲觀。這段時間惠普四處併購公司，花費超過400億美元，可是目前看來大部分都無實質用處。
國際策略暨投資集團分析師馬歇說，「只要想想他們 (惠普)毀掉的價值，就知道決策有問題」。把時間倒回2002年，時任執行長的菲奧莉娜不顧許多股東反對，強力推動惠普併購康柏電腦 (Compaq)。菲奧莉娜2005年卸任，之後兩任執行長也做了一些有問題的交易與投資。
惠普近一年前聘惠特曼出任執行長，拯救這家矽谷最名不符實的大公司。上周惠普第二季財報出爐，虧損89億美元創下公司紀錄。大部分的損失源自2008年收購的電子數據系統公司 (EDS)的帳面價值減記，顯示當初花130億美元收購實在是買貴了。
|
|
| 個人電腦巨擘惠普與戴爾(圖)錯失潮流先機，市值蒸發大半。如今兩家公司亟思再起。 美聯社 |
跟惠普碰到的麻煩相比，另一個PC巨人戴爾也不遑多讓。科技產業的潮流已經讓賣電腦成為最不賺錢且成長最慢的生意。
戴爾亦未認清事實，所以市值同樣少掉60%，剩200億美元。
蘋果過去9個月光是賣iPhone還有配件，就賺了630億美元，而這兩家電腦大廠的市值加起來比蘋果不到一年的營收還少。
iPhone與iPad對於電腦時代有兩大意義，第一是手持、觸控的電腦成為一股洪流，第二是雲端運算與「巨量資料」(Big Data)技術快速成長。雲端運算讓使用者用手持裝置連結資料中心使用軟體。巨量資料意思是是從現在線上生活 (工作、玩樂、購物、社群)的龐大資料中，抓取有用的資訊。
這次惠普與戴爾都想跟上腳步，因為比起個人電腦，發展雲端運算與巨量資料的服務，能帶來更高的利潤還有成長的契機。
重新啟動不是不可能，因為他們看到資歷比他們還老的大哥IBM從泥淖中站起。然而惠普需要相當的時間重新啟動，亦為惠特曼上任以來不斷重複強調的：「不要有任何誤解：我們離徹底好轉還有很長一段路」。
惠普27日股價跌37美分收17.21美元，為8年來最低；戴爾股價一度跌到11.10美元創3年來新低，收11.12美元。
留言列表
